Head of SEO pentru companie internationala: Ask me anything.

[openyourmind]

Ne-ai putea spune ceva despre bugetele cu care lucrezi pentru campaniile SEO? Despre ce sume vorbim?

Bugetele sunt in principal directionate catre campaniile de link building deoarece restul resurselor sunt disponibile in-house. Avem sase asa numiti "website promoteri" al caror job este sa caute zilnic oportunitati unde am putea sponsoriza continut sau unde am putea face guest posting (este o comunicare constanta intre mine si ei vis-a-vis de calitatea site-urilor pe care le gasesc). Bugetele lor sunt in jur de 3000 EUR pe luna pentru fiecare limba cu care lucram, doar pentru achizitia de spatiu de articol pe anumite platforme si site-uri. Dupa ce au strans un anumit numar de propuneri si au negociat pretul unei postari sponsorizate cu webmasterii, luam toate potentialele oportunitati, vedem cum se integreaza in strategia de promovare (ex: ce subiect de articol intra bine pe ce site-uri si ce link am putea introduce in el astfel incat sa ajute pagina X care are nevoie de un boost).

Daca ar fi sa trag o linie, as spune ca strict pe campaniile de link building se cheltuie in jur de 40.000 de euro lunar, exceptand salariile celor care lucreaza in prima linie si a altor lucruri adiacente SEO de genul abonamente la tool-uri de analiza s.a.m.d.

Cum definesti "link-building curat", mai ales in cazul poker sau casino online? Unde tragi linia intre curat/murdar si ce tip de linkuri (strategii linkbuilding) recomanzi pentru nise competitive?

Salut. In nisa in care lucrez (dupa ce am tras cu greu trei site-uri afara din penalizari manuale) curat inseamna ca atunci cand evaluezi un potential link sa poti sa te pui in pielea unui reviewer de la Google si sa te intrebi "daca cineva ar vedea linkul asta, ar crede ca este cumparat sau nu?". Pentru noi cea mai dificila propunere este crearea de linkuri catre paginile care ne intereseaza cu adevarat. La fel ca majoritatea site-urilor mari, producem foarte mult continut de stiri (este o echipa destul de mare aici dedicata scrisului de articole), dar banii vin, din pacate, din vizitele pe alte pagini. Avem asa numite pagini de conversie (vreo 10 la numar) unde sunt listati toti operatorii cu care lucram. Acolo sunt clickurile care ne intereseaza. Intrebarea este in felul urmator "cine ar putea sa dea un link natural unor pagini cu continut static, care listeaza niste operatori de poker sau casino" si raspunsul este clar: foarte putina lume.

Ne tinem departe de tot ce ar putea mirosi a manipulare de algoritm: inscrieri in directoare, backlinkuri in sidebar sau in footer, directoare de articole etc.

Un ultimu lucru legate de linkbuilding curat: MajesticSEO (si cred ca si alte tooluri fac asta) are o analiza destul de pertinenta atunci cand verifici un site si iti arata chiar si topicalitatea nisei din care face parte domeniul. Astfel daca site-ul pe care il avem in vedere pentru a cumpara spatiu de articol vorbeste in general despre turism si backlinkurile pe care site-ul le are sunt de pe alte site-uri de turism atunci si noi vom promova cu grija un articol despre turism si vom avea in vedere sa includem linkul astfel incat sa aiba legatura cu turismul intr-o oarecare masura, chiar daca gandul nostru este la poker.

Pentru nisele competitive si foarte competitive ai doar doua optiuni din punctul meu de vedere:

O strategie pe termen lung care implica disponibilitate crescuta la efort financiar si necesita o buna bucata a timpului tau si o analiza foarte pertinenta a competitiei - beneficii crescute si pe o durata mai lunga de timp. Aici as include doar top-quality link building si anume doar investitii in spatii de postare sponsorizate pe site-uri cat se poate de mari: (apropos, daca va tine buzunarul mai toate ziarele mari ofera aceasta posibilitate si beneficiile sunt imense. de la huffingtonpost pana la hotnews.ro, toate permit continut sponsorizat si este lesne de inteles ca autoritatea unor astfel de ziare este precum mierea pentru urs, in SEO).

De retinut formula pe care eu o numesc 10-5-1. Ce inseamna ea: Dintr-un batch de 16 linkuri create 10 ar trebui sa aiba ancore generice sau pe URL (read more, click here, www.siteultau.ro), 5 ar trebui sa fie long tail sau LSI (unde gasesc cele mai bune avelope / care sunt cele mai bune cauciucuri) si doar unul ar trebui sa fie exact match anchor (anvelope, anvelope online, anvelope de vara). De prefera ca ultimul, exact match, sa fie pozitionat pe un domeniu cu autoritate crescuta.

O strategie pe termen scurt, ceea ce am vazut numit ca Churn & Burn: Achizitionezi cateva domenii expirate cu ceva autoritate si vechime si incepi vechile tehnici de cumparat pachete SEO de pe BlackHatWorld cuplate cu niste automatizari de continut (KontentMachine) si de linkbuilding (GSA SER), apoi redirectionezi, domini nisa pentru una-doua saptamani, intri in penalizare, stergi site-urile si o iei de la capat. Un studiu de caz despre metoda asta gasesti aici: [UPDATE 4] How To Build & Rank A Spam Site That Beats Penguin 3.0

Probabil ca XX,XXX EUR daca a spus medii/mari, insa ce vreau eu sa te intreb oarecum related la ce a intrebat Cristi, duce spre "De 1 an sunt head of SEO si conduc o echipa de 10 oameni" si anume, cum gestionezi echipa?
Sa reduc din complexitatea eventualului raspuns, mai exact ce fac membrii echipei si tu pentru ei/proiect?

Ex: Avem un om care face research pentru competitie, unul pentru keywords, unul contacteaza potentiali colaboratori, unul analizeaza onpage si trendurile Google etc.

Mai exact, ce face o echipa SEO formata din 11 oameni intr-o companie internationala?
Mersi.

Salut. Cum ar spune un clasic "problema este complexa si are multe aspecte". Cand m-am referit la cei 10 nu am luat in calcul persoanele care promoveaza site-ul, "link builderii". Cei 10 SEO au sub tutela cate doua / trei proiecte - in speta un domeniu al unuia dintre site-urile mari si unul-doua proiecte mai mici pe care trebuie sa le creasca. Asta implica orice de la keyword research, optimizari on-page pana la discutii cu freelanceri si rezolvari de tichete cu echipa de developeri. Nu ne incurcam oalele, adica nu se intercaleaza taskuri intre proiecte pentru ca e mult mai benefic ca cineva sa se simta stapan pe ograda sa de la cap la coada. Evident, exista situatii cand trebuie preluate taskuri intre proiecte, dar ele sunt rare si avem destule protocoale care sa usureze orice fel de tranzitie sau schimb intre cineva care azi lucra cu mere si astazi are in fata pere.

Rolul meu a trecut cu timpul inspre partea de project management si consultanta mai mult decat abordarea directa, hands-on a lucrurilor. Se intampla totusi destul de des sa lucrez cot la cot cu toti ceilalti pe diferite task-uri care nu suporta amanare, dar incerc sa imi asum mai mult rolul de arbitru decat de jucator, fiindca fiecare dintre ei este foarte bun pe ceea ce face si suntem in general pe aceeasi unda si avand aceeasi viziune despre cum ar trebui sa fie lucrurile din punct de vedere tehnic si tactic.