Citat Postat în original de lovelife Vezi Post
Exista o piata pentru asa ceva, exista firme care presteaza astfel de afaceri in RO
Eu unul as apela daca mi-ai garanta rezultate, plata pe rezultate
Rezultate inseamna sa am o crestere a profitului cu suma cel putin dubla sumei platite tie si restul costurilor generate de schimbarile pe care mi le recomanzi sa le fac (inclusiv costurile cu angajatul care va sta sa discute mereu cu tine)
Suna logic, trebuie sa fie o crestere reala a profitului inclusiv costurile de implementare - altfel nu ar avea sens.

--- Later Edit --- (ca mi-a fost lene sa apas "Edit")

Citat Postat în original de Nic Vezi Post
Din punctul meu de vedere, as apela la servicii de consultanta numai daca firma respectiva are expertiza si "dovezi palpabile" in domeniul meu de activitate. Nu ma intereseaza daca au reusit anterior sa dubleze profitul unei firme de avocatura daca eu dezvolt aplicatii iPhone ( exemplu). Poate la firme mai maricele, cu 30-40 de angajati sunt o multime de deficiente in procesul de productie si marketing care pot fi fixate de o firma de business consulting generala, insa la firme mici nu prea vad ce valoare poate aduce o firma care nu are experienta in domeniul respectiv de activitate.
De ce?

Nu esti de loc un unicat cu aceasta afirmatie. Sunt multi afaceristi care pleaca de la premiza asta ("afacerea mea e diferita.").

Ceea ce nu stii tu este ca majoritatea celor care fac consulting pe acest domeniu se lovesc mereu de fraza "afacerea mea e diferita", si uneori trebuie sa duci o lupta cu clientul pentru a-si schimba aceasta mentalitate. Fiecare carte, material, training pe domeniu, mentioneaza acest mit.

AFACEREA TA NU E DIFERITA. Regulile afacerilor sunt aceleasi, indiferent de marime sau domeniul de activitate.

Leadership Myth – My Business Is Different | N2Growth Blog