Pacat ca s-a ajuns la discutii de alt gen... box, care strica subiectul thread-ului, altfel destul de interesant din punctul meu de vedere.
Daca se poate, sa revenim la subiect, va rog.
Deci... discutam despre o investitie de 10.000 euro. Ceea ce din punctul meu de vedere, reprezinta o afacere cu buget minim (sa-i zicem..."low cost"). De aici, as exprima urmatoarele cateva alternative, tinand cont ca totusi, ne referim la o afacere online:
1. Magazin cu vanzare strict pe baza de comanda. Daca e o afacere cu marfa, nu poate fi decat fie un magazin cu marfa pe comanda, si stoc minim de fix 2 bucati din produsul "X", iar putinele produse de pe stoc trebuie sa fie relativ ieftine, si preferabil cu adaos mare la vanzare.
Motivul e simplu, banii sunt insuficienti pentru un stoc de orice, in afara de ace cu gamalie (si acolo probabil doar 2 sortimente). Iar produsele cu marja mica de adaos, asigura un faliment cu succes garantat.
Acest pas, mie imi spune un lucru; acest tip de afacere e mult mai dificil decat pare la prima vedere, pentru un incepator. Daca nu ai mai facut asa ceva, si nu ai niciun as in maneca in afara de cei (putini) 10.000 euro, nu te-as sfatui sa incerci, o poti face dar sa nu spui ca nu te-am avertizat. Nu e vorba de descurajare ci doar de a constientiza faptul ca administrarea unui astfel de proiect este dificila, costisitoare, si s-ar putea sa genereze pierderi mari, mult timp, pana ajungi la punctul cheie, respectiv linia de profit 0.
2. Afacere strict online/publisher. In ziua de azi, afilierea e cel mai intalnit model,dar sigur ca sunt si altele, gen Adsense etc. Are un dezavantaj major, e greu sa obtii sume mari de bani asa (exceptand cazul in care esti foarte bun la creat situri care acapareaza o multime de trafic monetizabil). Are insa avantajul ca este mult mai putin riscanta, iar costurile cu investitia sunt mici, in afara de munca personala.
3. Afacere in servicii. Personal, as alege aceasta optiune intr-un caz de 10.000 euro, cu conditia sa ma si pricep/sa imi placa ceva.
De ce? pentru ca bugetul imi permite sa lansez afacerea, o pot gandi pe costuri de intretinere mici, iar veniturile NU sunt atat de limitate. Iar profitul poate deveni substantial in timp.
Pot invata management si optimiza afacerea in timp. Incep mic, si cresc treptat. Nu risc sa raman cu 10k marfa nevanduta pe stoc, si datorii de 20. O afacere spre exemplu, in servicii IT, nu neaparat web design (de ce ne blocam la web design? mie piata mi se pare dimpotriva destul de saturata, am vazut mai multe startup-uri pe acest segment care au clacat), sunt atatea lucruri care se pot face, service, instalari, retelistica, securitate, chiar si consultanta. Sau turism, sau eventual un site orientat catre vest, in limba engleza, cu conditia studierii si identificarii prealabile a unei nise. Am dat doar cateva exemple, nimic de mai sus nu este o insiruire exhaustiva.
Problema insa e alta. Presupunem ca, iata, intra John Doe de pe strada, cu 10.000 in buzunar, si spune: Eu sunt John Doe. Am 10k in buzunar. Ce afacere pot sa fac si sa ajung milionar, si sa devin cineva?
Si raspunsul ar fi: John, daca esti cu adevarat bun la ceva, si daca esti dispus sa dai totul pentru a ajunge acolo, cei 10 k iti sunt foarte utili acum, dar te-ai putea descurca si fara ei, pentru ca esti deja cineva, chiar daca inca nu se vede asta. Daca nu, atunci imi pare rau, esti doar un alt John Doe de pe strada, cu 10.000 in buzunar pe care urmeaza sa-i arunce pe geam, deci mai bine te intorci de unde ai venit si iti pastrezi banii in buzunar.
Din pacate, aceasta e realitatea. Nu sunt putini cei dotati cu iscusinta, in diverse directii, dar sunt mai rari cei cu adevarat talentati, si care in acelasi timp sa nu se lase batuti niciodata, iar cand sunt din nou la podea, sa aiba puterea sa se ridice de fiecare data, de la zero, si sa se reinventeze in fiecare zi, pentru ca asta inseamna sa faci o afacere care sa dureze. Iar a fi in stare sa pornesti si sa administrezi o afacere, mai ales cand nu dispui de milioane de euro capital de start, inseamna sa fii talentat in mai multe directii decat ai putea banui la prima vedere.
@lovelife - Dap, il meritam. M-am aprins prea repede, asta e!
@emm - ai mare dreptate si nu doar in ceea ce priveste "box-ul" ci lucrurile cu adevarat importante pe care le-ai evidentiat.
@ZimZum - Nu am de gand sa ma cobor la nivelul tau, iti spun doar ca pentru un business offline de genul pe care George l-a prezentat mai ai nevoie si de salariati, amenajarea spatiului, o alarma, poate si cateva camere video ca sa stai cu ochii pe angajati, contabil, etc.
Se pare ca s-au facut cateva confuzii in ceea ce priveste ideea thread-ulului (idee de afacere online vs idee de afacere offline) si eu in incercarea mea de a stabili o linie clara despre ce se discuta am ajuns sa intru in ringul de box cu anumiti membrii, lucru care nu ajuta pe nimeni si in consecinta ma retrag.
"Blog de afiliat si calatorii: Dragos Bunea Blog"
@lovelife - Multumesc pentru ambele, ai dreptate
@Dragos Bunea - Cred ca si eu m-am aprins cam repede, imi cer scuze
As mai face o mica observatie.
Daca ar fi sa ne luam dupa semne (si unele lucruri concrete), legate de momentul actual:
- Bancile fac disponibilizari in prezent
- Suntem dupa alegeri, si dupa cum stiti, banii care s-au risipit in acest proces, trebuie acum colectati, prin urmare iata majorari de taxe
- Pe unde te duci, sunt nenumarate magazine inchise, iar asta spune lucruri despre mersul economiei
- etc (sunt destule semne pe aceeasi tema)
Nu am intentia sa descurajez mentionand cele de mai sus, insa trebuie tras un semnal de alarma, si anume: Precautie.
In acest moment, orice afacere noua (startup) intampina o perioada dificila. Este mult mai dificil in prezent sa faci profit, pe o piata practic in scadere din 2008 incoace (n-as spune in cadere libera, dar oricum in convulsii este).
Prin urmare, este bine sa fie aleasa o afacere cu o marja suficienta de profit, pentru a avea rezerve, in cazul in care conditiile macroeconomice sunt defavorabile. Si nu m-as arunca intr-o afacere cu risc investitional. Momentul e gresit pentru asta, daca nu dispui de milioane de euro bune de aruncat timp de cativa ani in branding. Din nou, momentul ar fi mai curand pozitiv pentru servicii, cu investitii minime. Comertul este mult mai dificil, si sansele sunt mari sa dai chix aici.
In plus, daca nu e vorba de o afacere sezoniera de iarna, sau in general de o afacere pe care lunile slabe ianuarie-februarie nu o afecteaza, in acest caz eu mi-as lua rabdare sa fac planuri si pregatiri pe timpul iernii, si sa aman orice lansare pentru primavara.
In ce priveste investitia efectiva, inainte de a o incepe, as recomanda un market test. Este ceea ce majoritatea start-ups nu fac. Daca de exemplu se alege o afacere cu martisoare (dau un exemplu oarecare), eu as produce doua duzini de martisoare, dupa care mi-as lua o masuta, m-as duce la piata si as incerca sa le vand. Sa vad ce spun clientii. Asta inainte de a arunca cu banii in stanga si dreapta, cumparand calculatoare si licente, amenajand sediu, cumparand marfa doar cu o speranta ca se va vinde ulterior, samd.
Majoritatea celor care incep o afacere gandesc asa: Ca sa fac afacerea x, am nevoie de masina, sediu, oameni, calculatoare, internet, reclama, etc etc. Si este gresit. Ceea ce au nevoie, inainte de toate astea, este un client. Dupa ce ai identificat clientii, le-ai inteles necesitatea, abia atunci poti face o investitie, in cunostinta de cauza.
Si, reamintesc ce s-a mai spus, este bine sa faci o afacere cu lucrurile la care te pricepi. Avantarea in teren necunoscut poate insemna esec si pentru cei cu experienta generala in afaceri.
Sper si imi doresc ca parerile cu adevarat profesionale ce au fost subliniate in acest thread sa capete si o aliura practica, pentru ca am citit in aceasta seara intreaga discutie si consider ca unele pareri sunt demne de luat in calcul si demne de aplicat in lansarea unui startup cu suma de investitie propusa 5.000 - 10.000 EUR. De asemenea este bine de luat in calcul componenta tehnica si daca vreti sa ii spunem, de virtuozitate a celui care intreprinde respectivul startup. Probabil ca ideea de a te apuca de o afacere nu vine din neant, ea are o baza de cercetare solida (de obicei) sau asa ar trebui sa aiba (teoretic). Bun, sunt stabiti banii, sa presupunem ca ar fi stabilit si domeniu, nisa sau eventual subnisa acelui domeniu. Incep intrebarile cu privire la investitii, daca se merita sau nu se merita sa o iau de la 0, ce inseamna sa ma apuc de o afacere de la 0, ce inseamna lucrul in echipa si care este diferenta dintre a lucra pe cont propriu in echipa si pe cont propriu de unul singur? Ei bine, dupa cum se poate simplu observa sunt foarte multe intrebari la care trebuie sa gasim raspuns inainte de a ne apuca de o afacere pe cont propriu.
Vreau din tot sufletul sa subliniez faptul ca traim intr-o accelerare continua din punct de vedere monetar, astfel ca trebuie avut mare grija la cash flow. Sa luam un simplu exemplu, cam cu cat ai reduce costul de productie al unui software daca tu ai fi programator de meserie si ai stii sa programezi excelent in limbajul respectiv? Sa presupunem ca ai fi un Senior Developer in JavaScript si iti doresti sa realizezi propriile aplicatii in acest limbaj de programare. E clar ca vei scuti o gramada de bani in startup-ul tau, pentru ca un om cu experienta este tocmai persoana de care se amintea si mai sus in ceea ce spuneam eu "virtuozitate". Da, precum a constatat si emm, un mare plus in inceperea unei afaceri cu o suma destul de limitata de bani poate implica si cunostintele respectivului antreprenor. Nu as vrea sa intindem ideea ca in cartile de specialitate, un antreprenor nu trebuie sa fie in acelasi timp si manager si contabil, etc. Sunt de acord cu aceasta teorie, ca specialistul are locul si rostul lui intr-o companie, insa la un startup ce se bazeaza pe o asemenea suma de bani, nu are rost sa ne compicam cu "specialisti" si iti recomand sa fii propriul tau specialist si sa incerci sa reduci pe cat posibil costurile din afacerea ta pornind de la propria persoana. Da, lucreaza cot la cot cu secretara ta, cu contabila ta, insa ocupa-te pe cat posibil de ceea ce stii tu sa faci mai bine: de programare in JavaScript.
Si ca sa depasim exemplul cu specialistul in programare, ti-as propune sa faci un studiu de piata pe site-urile de anunturi imobiliare, pe software-urile de specialitate, pe tot ceea ce implica imobiliare si pe problemele din offline cu care te-ai confruntat atata vreme cat ai fost agent imobiliar. Imbina experienta ta din imobiliare cu posibilitatea de a dezvolta un proiect pe imobiliare cat mai bine nisat si targhetat. S-ar putea sa fie o investitie inteligenta si care sa te ajute din mai multe puncte de vedere: atat sporirea numarului de clienti din offline, cat si invatarea lor cu imbinarea online-ului cu offline-ul. Nu sunt specialist in imobiliare, insa ca in orice domeniu sunt convins ca exista brese si locuri neacoperite. Si nu te gandi doar ca pe piata exista 2-3 site-uri de anunturi imobiliare infipte in google.ro. Nu, nu te gandi asa! Gandeste-te la ce poti face mai bine decat ei si gandeste-te de asemeni la ce nu acopera respectivii adversari, pe aceasta piata despre care se spune ca este in scadere din 2008 incoace.
Parerea mea este ca ar trebui sa imbini utilul cu placutul, experienta offline cu clientii si cu mediul de lucru imobiliar cu lipsa de experienta in online. Pentru a le intrepatrunde, apuca-te de un studiu de fesabilitate, vezi de ce sunt interesati mai mult si mai mult oamenii cu care lucrezi, ce lipsuri au atunci cand cauta sa inchirieze sau sa cumpere un apartament, un teren, o casa, etc. Din experienta ta si probabil pasiunea ta poti scoate cel mai frumos proiect posibil. Mai ales ca in cartile de specialitate antreprenoriala se spune sa te apuci de un startup atunci cand ai si ceva experienta in domeniul respectiv, dar mai ales cand iti place acel domeniu. Acum, fie intre noi, dar cei care investesc intr-o afacere cu tigle metalice, dar nici macar nu stiu la ce se folosesc si care este rostul lor pe lume, insa stiu doar ca le va aduce profit, sunt antreprenori cu experienta care au cu ce sa investeasca si pentru ei nu mai exista neaparat pasiunea cu care au facut primii si cei mai importanti bani, ci cunostinta pe care o au raportata la mediul de afaceri, la afaceri in sine, la cresterea profitului respectivei investitii.
Pe cale de consecinta, eu iti sustin ceea ce stii sa faci mai bine si iti recomand sa te apuci de o afacere care sa imbine munca bazata pe imobiliare offline cu cea din imobiliare online. Si nu ma refer sa te apuci acum sa iti faci un site de prezentare pentru agentia ta imobiliara sau un site de anunturi imobiliare, ci sa iti pui in practica sclipirea ce ar trebui sa ajunga la client. Pana la urma de asta ai nevoie: de recunoasterea valorii sclipirii tale de catre clienti, iar daca le pui la dispozitie cat mai multe unelte viabile, atunci cu siguranta vei avea numai de casigat. Nu as vrea sa intram in calcule matematico-economice pentru distribuirea fondurilor disponobile, pentru ca nu este cazul sau daca va fi, o vom face si pe asta, mai ales ca sunt convins ca printre noi sunt destui specialisti in asemenea domenii tehnice ca economia, marketingul, managementul sau matematica.
Mult succes!
Ultima modificare făcută de iSKY; 27th December 2012 la 00:25.
Nu există un mare talent, fără o mare voință (Honoré de Balzac)
Poate n-ar fi rau sa-i urmezi sfatul lui @iSKY.
Pe scurt, experienta solida in imobiliare (daca o ai), sau in orice alta zona bine cunoscuta + un avantaj (chiar daca nu e substantial) de cunostinte in zona online + o atitudine inovativa, pe cat posibil diferita de ceilalti jucatori de pe piata = sanse reale de succes.
Nu te descuraja auzind bazaconii gen "piata e luata" de "colosi" si "nu se mai poate intra". Asta e un gen de afirmatii pe care il fac cei care incearca sa-si justifice incapacitatea. Pe mine unul, o situatie de genul asta mai mult ma intarata, ma ambitioneaza sa demonstrez contrariul. Poate ca nu vei "da jos" colosii, dar te poti strecura printre ei si lua doar o felie din pizza cea mare, dar suficienta ca sa o duci bine si sa creezi ceva pentru viitor.
Atunci cand sfidezi colosi, ai pozitia unui Challenger. Desi un challenger este mic pe piata, fara fonduri si fara putere, si e cam ca David impotriva lui Goliat, are si unele mari avantaje - se poate misca rapid, poate fi inventiv, si gaseste cai sa se strecoare printre picioarele lui Goliat. Iar prastia poate fi destul de problematica pentru Goliat.
In plus, cat esti mic, e putin probabil ca acei colosi sa te identifice si sa incerce "sa te calce pe cap", cum se mai practica uneori. Iar dupa ce te intaresti, s-ar putea sa nu mai aiba sansa sa o faca.
Pe zone in care nu ai mai activat, aventurarea echivaleaza cu un drum prin nisipuri miscatoare. Mergi pe terenul pe care il cunosti. E mult mai greu sa faci afaceri in zone necunoscute. Chiar firme mari, cu vechime, au dat chix extinzandu-se in afara nisei lor.
Si s-a mai tot spus, dar merita repetat, este bine ca omul sa faca lucrurile care ii plac cu adevarat, nu cele despre care a auzit "ca se castiga".
Daca esti hotarat sa incepi cu un magazin online , iti recomand sa arunci o privire , pe siteul alibaba.com de unde poti cumpara diverse chestii angro la preturi bunicele , sper sa iti fie de folos
@emm , mersi de atentionare , da sa fie scammeri si cei cu vechime pe acolo ??
Momentan este/sunt 1 utilizator(i) care navighează în acest subiect. (0 membrii și 1 vizitatori)