Citat Postat în original de Tom Vezi Post

Da? cum asa?

Ma apuc maine de un proiect, dau anunt de angajare si incep sa-mi fac echipa? Pe cine angajez? Cum? Cand? Pe ce perioada? Cat ma costa? Ce primesc? Garantii? Vacante, taxe, concedii medicale?

Sa presupunem ca dupa o perioada, zeci de interviuri, oameni noi, manager de proiect, agentie de recrutare, contabila, etc, ajung la stadiul de lansare. Ce fac cu echipa? O dau afara? Le dau preaviz? Oare ei nu stiau de mai demult ca pleaca? Pastrez o parte? Erau project based (freelanceri)? Lucrau la ora? Daca pleaca in prenatal? Etc.
Etc.

Care sunt avantajele " in house" pentru un proiect ( de turism in cazul asta ) si dezavantajele unei agentii?
Da, e complicat sa faci un business. Daca nu te pricepi sau n-ai chef sa-l faci, iti angajezi un CEO.
Dar trebuie sa fii naiv sa crezi ca o sa-l faca o agentie in locul tau mai ales in cazul in care siteul pe care vrei sa-l dezvolti e punctul central al afacerii. Interesele agentiei nu prea corespund neaparat cu interesele tale. Agentia nu are nici un interes sa faca un cod ieftin de mentinut, usor de transferat si nici macar ca proiectul sa fie lansat la timp. Nu ai nici o garantie ca agentia n-o sa-ti creasca tarifele exponential pe masura ce bagi banii in proiect sau ca n-o sa dispara din cauza unui management defectuos sau pentru ca "a intrat in criza" cu cateva luni inainte de lansare. Sau poate cu cateva luni dupa lansare.
Lansarea siteului e doar inceputul. Dupa ce l-ai lansat, trebuie sa mai angajezi oameni, nu sa-i dai afara (asta inc azul in care proiectul merge si aduce bani, pentru ca altfel nu ne mai intereseaza oricum)

Ce agentie a facut booking.com?